Des nouvelles de la FOHBGI – Automne 2023

> Analyse comparative de groupe et pérennité du parc d’OSBL d’habitation

Après deux essais intéressants et pleins d’enseignements, la FOHBGI se lance cette fois dans une ultime analyse comparative de groupe de plus grande envergure qui va nous occuper tout l’automne et une bonne partie de l’hiver. Celle-ci sera réalisée en partenariat avec le RQOH, les GRT de l’Est-du-Québec et avec une collaboration appuyée de la direction de la SHQ, Est-Nord du Québec.

L’analyse comparative de groupe des OSBL d’habitation membres de la FOHBGI vise à fournir aux organisations des repères pour optimiser la gestion globale de leurs immeubles et de leur organisme, et suggérer des pistes d’amélioration basées sur l’expertise de différents acteurs de l’habitation, de la gestion ou de la finance. Elle offre un inventaire de ressources qui contribueront à la prise de décision, mais aussi à soutenir l’organisme dans sa gestion courante afin d’assurer sa pérennité en tant que milieu de vie et pour sa communauté. C’est un véritable projet visant la préservation du parc de logement de propriété collective.

L’analyse comparative repose sur ces observations, notamment sur une analyse comparative des données financières fournies par les organismes et un questionnaire sur les pratiques sociales, communautaires et en ressources humaines. Les pratiques que l’on retrouve dans la littérature et auprès de nos partenaires locaux et nationaux du milieu de l’habitation sociale et communautaire enrichiront les données recueillies.

Objectifs de la démarche

En recueillant les informations financières et les pratiques de gestion actuelles des membres, nous désirons ultimement :

› Remettre aux membres de la FOHBGI un rapport d’analyse facile à lire et à utiliser, qui représente un outil pratique, constructif et personnalisé pour optimiser la gestion globale de leur organisme.

› Remettre des repères financiers fiables selon les données de l’OSBL et de comparer ces données entre les OSBL de même catégorie lorsque c’est possible.

› Recueillir et partager de bonnes pratiques de gouvernance, de vie associative, de gestion, de soutien communautaire et de mobilisation.

› Outiller la FOHBGI pour mieux représenter les OSBL d’habitation membres auprès des instances politiques et réglementaires. De plus, elle permet à la FOHBGI de développer son offre de services selon les besoins et adaptés aux réalités des membres.

Une participation de 50 % des membres de la Fédération parmi chacune des missions permettrait d’obtenir un échantillon significatif et donc la production d’une analyse comparative représentative et riche en données, moyennes et statistiques.

> La FOHBGI, entreprise d’économie sociale

La Fédération des OSBL d’habitation Bas-St-Laurent-Gaspésie-les-Îles est maintenant reconnue comme entreprise d’économie sociale. En effet, l’organisation a su démontrer qu’elle répond aux principes de l’économie sociale, notamment de veiller aux besoins de ses membres, et qu’elle respecte les principes d’autonomie de gestion et de primauté des personnes.

Cette reconnaissance nous insère dans un écosystème de soutien fort selon un modèle entrepreneurial de choix pour répondre aux enjeux, aspirations et besoins collectifs. Elle permet également à la Fédération d’avoir accès à un réseau de ressources du domaine social et économique ainsi que l’accès à du soutien financier. La FOHBGI est désormais membre du Pôle d’économie sociale du Bas-St-Laurent et nous entamons le même processus pour la région de la Gaspésie, Les Îles (Pôle d’économie sociale Gaspésie-îles-de-la-Madeleine).

Enfin, ceci permettra à l’habitation hors marché et de propriété collective de faire un pas de plus vers sa reconnaissance et se voir représenter dans toutes les régions du Québec en prévision du sommet de l’économie sociale en 2025.