Nous avons déposé notre mémoire sur le PL7, convaincus que la modernisation de l’État et l’évolution de notre secteur peuvent et doivent avancer ensemble. Le RQOH se positionne comme un partenaire pleinement engagé dans cette transformation, aux côtés du gouvernement, des fédérations et de l’ensemble des acteurs du terrain.

Un moment clé pour le logement communautaire et pour l’avenir de nos organisations

Notre réseau vit lui-même une transition importante : regroupements, mutualisation, renforcement de la gouvernance, amélioration continue de nos pratiques.

Nous avançons dans la même direction : plus de cohérence, plus d’efficacité, plus d’impact pour les communautés.

 

Le Fond québécois d’habitation communautaire : un levier essentiel pour nos organismes et leurs locataires

Le Fonds permet de préserver un parc immobilier communautaire vieillissant, essentiel pour des milliers de familles, de personnes âgées, de femmes, de personnes handicapées et de ménages à faible revenu.

Parce qu’il est financé par les loyers des ménages, sa gouvernance doit continuer de refléter à la fois :

  • l’expertise issue du terrain,
  • la rigueur de la gouvernance partagée,
  • et l’objectif commun de préserver durablement le parc communautaire.

Dans un contexte de transformation de l’État, il est important de préserver les mécanismes qui fonctionnent, qui réduisent les risques et qui soutiennent directement les organismes partout au Québec.

C’est pourquoi nous recommandons le retrait de l’article 357 du projet de loi 7, afin de maintenir un modèle solide, transparent et éprouvé de cogestion.

Notre posture : collaboration, alignement et engagement

Nous abordons le PL7 avec un esprit de partenariat.

Notre objectif est simple : contribuer à bâtir un cadre plus agile, plus solide et mieux adapté à la réalité des organisations qui rendent possible l’habitation communautaire, jour après jour.

Nous souhaitons continuer d’être un allié actif du gouvernement dans cette transformation, tout en demeurant profondément liés à notre base : les OSBL, les coopératives, les offices, leurs équipes et leurs conseils d’administration qui, sur le terrain, font vivre la mission.

La modernisation doit renforcer ce qui porte déjà fruit.

C’est avec cette conviction que nous poursuivrons un dialogue ouvert et constructif tout au long du processus parlementaire.

Parce que le logement communautaire n’est pas seulement une structure — c’est un ancrage stable qui permet à des milliers de ménages de vivre, de s’enraciner et de participer pleinement à la vie de leur communauté.