Miser sur l’existant pour transformer l’habitation au Québec

À travers cette prise de parole, le RQOH réaffirme son rôle de partenaire engagé dans la consolidation, la croissance et l’innovation du secteur, aux côtés de ses fédérations régionales, de la SHQ et de l’ensemble des acteurs du milieu.

Un réseau qui, aujourd’hui, continue de grandir

Depuis un an, le RQOH a entrepris une démarche de transformation ambitieuse — une transformation lucide, structurée, et fondée sur une conviction simple : « Pour bâtir l’avenir du logement communautaire, il faut d’abord reconnaître la valeur de ce que nous avons déjà bâti. »

Au RQOH, nous représentons 1 250 organismes, et nos huit fédérations régionales font émerger, chaque jour, des idées et des solutions adaptées à leurs réalités, pour préserver le parc existant, le consolider, et le faire croître au service des communautés locales.

Cette intelligence du terrain — ce savoir collectif — est une des richesses les plus précieuses du Québec communautaire, sur laquelle nous devons nous appuyer pour bâtir la suite — et renforcer ensemble notre capacité à construire le bien commun.

Notre plan 2025–2030

En cours d’élaboration avec les fédérations et en dialogue avec certains partenaires de l’écosystème, notre plan repose sur quatre engagements structurants :

• Préserver, pour protéger nos logements existants et prévenir toute perte nette.
• Consolider, en renforçant la gouvernance, la stabilité financière et la professionnalisation du réseau.
• Développer, en soutenant l’innovation, la transition écologique et les partenariats de qualité.
• Et Croître, en favorisant les regroupements volontaires,la mutualisation des outils à l’échelle du Québec, et l’essor du secteur communautaire dans un esprit de pérennité et d’équité.

Ces quatre verbes sont le cœur battant de notre vision.

Ils traduisent un mouvement collectif en marche : celui d’un réseau qui choisit d’évoluer, non pas par rupture, mais par maturation,
dans le respect de ses racines et de ses partenaires.

Nous croyons à une transformation qui unit : les forces régionales et nationales, les dimensions sociale, économique et écologique, et les expertises publiques, communautaires et privées.

C’est dans cet esprit de dialogue et de collaboration avec nos partenaires du réseau que le RQOH portera la création d’une Société immobilière nationale, conçue pour travailler en synergie avec les fédérations régionales et les initiatives locales déjà en place.

Cette structure fédératrice visera à soutenir la consolidation du parc communautaire, à renforcer les capacités collectives, et à accélérer le développement d’un modèle immobilier collaboratif à l’échelle du Québec.

Une approche intégrée et solidaire

Fondée sur la force des territoires et la responsabilité partagée, à l’image du Québec que nous voulons bâtir : prévisible, juste et humain.

Notre horizon collectif, c’est celui d’un Québec où le logement participe pleinement à la construction du bien commun.
C’est dans cet esprit que nous œuvrons à la croissance du secteur, pour atteindre l’objectif de 20 % de logements à but non lucratif au Québec.

Préserver nos milieux, c’est protéger bien plus que des bâtiments : c’est préserver le tissu social, la cohésion des quartiers et la dignité des personnes qui les habitent.